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New work braucht new work employees – nur, sind wir dazu überhaupt bereit?

Während in Politik und Gesellschaft der Start für ein Leben nach der Pandemie bereits heiß diskutiert wird, ist es an der Zeit, dass wir auch als Mitarbeiter, Führungskräfte, HRler und Kulturenthusiasten darüber diskutieren, wie unser Arbeitsleben nach COVID aussehen wird. Ein „Zurück zum Alten“ wird es nicht geben, so viel ist klar. COVID hat die […]

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Form follows Function — Neue HomeOffice Regeln brauchen Tiefgang – nicht nur Zahlen

Man hat das Gefühl, es gibt eigentlich niemanden, der gerade nicht mitdiskutiert: Die Frage: „Wie geht es weiter mit dem HomeOffice“ bewegt Vorstands–, Betriebsrats– und Teamsitzungen in der ganzen Republik. Deutsche Traditionskonzerne schaffen nebenbei mal eben die Präsenzpflicht ab und der Büroflächenmarkt könnte sich langsam Sorgen machen. Die ZEIT, die Süddeutsche und jüngst der Spiegel […]

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New Work nach der Krise

Das „New Normal“ könnte ein NewWork Normal werden – oder ist es das schon längst?

Langsam und vorsichtig gehen wir derzeit die ersten Schritte aus der Coronakrise in Richtung Normalität: Während wir uns auf Lunch Meetings, Kaffeepausen und Workshops mit unseren Kollegen von Angesicht zu Angesicht (oder doch zumindest von Maske zu Maske) freuen, lohnt es sich kurz auf das zu schauen, was wir in den vergangenen Wochen in unserer […]

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Von Karriereleitern, Hamsterrädern und Trail Running: Die Sache mit der Karriereplanung in der neuen Arbeitswelt

Mehr Selbstverantwortung, mehr Auswahl, mehr Arbeit an einem selbst und alles irgendwie im agilen Modus – wie funktioniert eigentlich Weiterentwicklung in der neuen Arbeitswelt? In der vergangenen Woche habe ich viele Stunden vor meinem persönlichen Entwicklungstagebuch verbracht: Unzufrieden mit meiner eigenen Karriere, ohne klaren Pfad für die nächsten Schritte in der Organisation hatte ich um […]

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This ain’t your CEO’s management book. It’s by teams for teams – any team.

Atlassian hat einen “No Bullshit-Guide to unleash team’s potential” veröffentlicht – und wir alle lernen, wie praxisnah, leicht und schön sowas geht. Mein sehr talentierter Kollege Gerhard hat die große Stärke, für uns alle stets das beste Benchmark für HR Practice zu kennen und weiß immer, wer gerade welches Experiment macht, wer wie agil woran […]

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Glitzer, Bullshit-Bingo und Popstars – ein Plädoyer für einen authentischen NewWork Diskurs

Ein Kollege, der bei einer großen Bank als Agile Coach arbeitet, verkündete mir neulich stolz bei einem Bier, er habe jetzt 5000 Mitarbeiter komplett “durch-agilisiert.” Ich war schwer beeindruckt und dachte wehmütig an das Unternehmen, für das ich arbeite. Auf dem Weg nach Hause las ich wieder einmal hunderte LinkedIn Posts von Kollegen, Freunden, Beratern […]